PeopleMindTech
L’Humain au cœur, l’Esprit en commun, la Technologie en soutien
Notre Approche Agile, Lean & Humaniste
Chez PeopleMindTech, nous sommes déterminés à révolutionner le secteur de la maintenance, de l’industrie et du BTP en adoptant des pratiques modernes et novatrices pour répondre aux besoins changeants de nos clients.
Pourquoi Agile et Lean ?
Les méthodologies Agile et Lean ont fait leurs preuves dans le monde des affaires en permettant une meilleure efficacité, une plus grande flexibilité et une culture de l’innovation. Nous croyons que ces approches sont particulièrement adaptées à l’environnement complexe de la maintenance et des travaux, voici pourquoi :
- Adaptabilité : La maintenance et la réalisation de travaux exigent une capacité d’adaptation aux besoins changeants et aux nouvelles technologies. L’approche Agile nous permet de rester flexibles et de répondre rapidement aux demandes des clients.
- Élimination des gaspillages : Le Lean se concentre sur l’identification et l’élimination des gaspillages dans les processus. Cela signifie que nous pouvons offrir des services de maintenance plus efficaces et rentables.
- Collaboration : L’Agile encourage la collaboration étroite avec nos clients, nos techniciens de maintenance et d’autres parties prenantes. Ensemble, nous pouvons co-créer des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques.
Les Principes Clés de Notre Approche
Basé sur la démarche Lean, appliquée au digital, notre approche holistique des organisations et des systèmes d’informations, nous permet de re-définir avec vous une stratégie cohérente de transformation. Au lieu d’empiler les outils, vous permettre de choisir les bons, au bon endroit, de moderniser les plus anciens, et d’optimiser ceux déjà en place.
Trop d’outil, tue les outils !
Supprimons les doublons !
Faisons discuter les humains et les outils entre-eux !
Après avoir réalisé une cartographie de vos solutions (DFD) et de vos processus (BPM), nous définissons ensemble les priorités, et les changements à plus forte valeur ajoutée. Ensemble, nous établissons un plan d’action réaliste et pragmatique, en impliquant vos équipes.
Enfin, vous optimisons, déployons, intégrons, installons les nouveaux processus, outils, logiciels, bonnes pratique pour et avec les équipes.
Toutes les opérations manuelles , sont automatisées, et vos collaborateurs peuvent réaliser des opérations à plus fortes valeur ajoutée.
Nous intervenons, en transverse, soit sur les sujets de Qualité, de Process, ou en qualité d’intégrateur de solution, ou encore de Data et d’Automatisation. Nous nous adaptons à votre organisation, et au niveau de maîtrise de vos équipes. Nous formons et rendons autonome, les interlocuteurs du projets, pour garantir une autonomie la plus totale.
Les risques sont maitrisés, les freins aux changements sont identifiés, et l’accompagnement est réalisé au cas par cas si besoin.
Les projets étant définis et cadrés, nous délivrons suivant le ré-troplanning établis les livrables et fonctionnalités attendues, et validées ensemble.
Ce qu’il faut retenir :
- Itérations Rapides : Nous travaillons en cycles courts pour identifier, développer, tester et améliorer continuellement nos services. Cette approche nous permet d’ajuster rapidement nos offres en fonction des retours de nos clients.
- Équipes Multidisciplinaires : Nous constituons des équipes composées de membres aux compétences variées, garantissant une perspective holistique et une créativité optimale dans la résolution de problèmes.
- Mesure et Optimisation : Nous utilisons des métriques clés pour évaluer la performance de nos services et pour apporter des ajustements en temps réel afin de maximiser l’efficacité.
- Culture de l’Innovation : Nous encourageons notre équipe à proposer des idées novatrices et à expérimenter de nouvelles approches pour répondre aux défis de la maintenance.
- Exigences : Nous appliquons un niveau d’exigence d’élevé pour garantir une performance et un fonctionnement optimal
- Conduite du changement : Nous intégrons dès la phase projet, l’identification des freins et des forces vives pour faciliter la mise en œuvre du projet
Notre Engagement envers Vous
Chez PeopleMindTech, notre engagement est de vous offrir des solutions de la plus haute qualité, en évitant les lourdeurs bureaucratiques, en favorisant la collaboration et en adaptant constamment nos méthodes pour répondre à vos besoins spécifiques.
Nous croyons que l’avenir de vos métiers réside dans une approche Agile et Lean, et nous sommes prêts à relever les défis et à innover avec vous pour garantir que vos actifs restent en parfait état de fonctionnement.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur notre approche Agile et le Lean Digitale pour la maintenance et sur la manière dont nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de maintenance de manière plus efficace et plus rentable.
KPI : Key Performance Indicateur / Indicateur de Performance
SIRH : Système d’Information des Ressources Humaines
GED : Gestion Electronique des Documents
KM : Knowledge Management / Gestion des connaissances
LMS : Learning Management System
ERP : Enterprise Resource Planning
CRM : Customer Relationship Management / Gestion de la relation client
ASSET : Matériel (PC, Téléphone, Equipement, Véhicule…)
SME : Système de Management de l’Energie
GPAO : Gestion de Production Assistée par Ordinateur
GMAO : Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur
GTB : Gestion Technique de Bâtiment
IOT : Internet Of Things / Objets Connectés